| Kunde: |
Ein Industrie-Unternehmen in Braunschweig |
| Laufzeit: |
November 1998 - März 2000
April 2000 - Mai 2001 Parttime und Remote |
| DV-Struktur: |
Novell Netware 4.10 mit 1 Server
Novell Netware 3.12 mit 2 Servern
MS Windows NT 4.0 mit 10 Servern
MS Windows NT 3.51 mit 2 Servern
SCO Unix mit 3 Servern
SUN Unix mit 3 Servern
HP Unix mit 3 Servern
Linux mit 3 Server
Ca. 200 Clients mit MS DOS, WfW 3.11, Linux, Windows 95 und Windows NT 4.0
Die hetrogene Serverstruktur ergibt sich aus dem Umstand, dass bei dem Kunden Software für diese Plattformen entwickelt wird. |
| Aufgabenstellung: |
Migration der File-Server von Novell nach Windows NT 4.0, Reduzierung des NT-Netzes am Hauptstandort auf eine NT-Domäne, Umstellung auf reines IP-Routing und Aufbau eines IP-Routings zu allen Firmenstandorten. |
| Durchführung: |
Das Projekt war schon von einer anderen Person angefangen worden. Diese hatte schon den NT-Server aufgebaut und die Userstruktur nach Windows NT übertragen.
Da der Austausch des Servers während des Betriebes stattfinden sollte und im Entwicklungsbereich eine Software entwickelt wird, die über IPX auf den Server zugreift, wurde sich dafür entschieden, den MS File and Print Service for NetWare (FPNW) zu nutzen, um unter Windows NT einen Novell 3.12 Server zu simulieren. Hierbei wurde die vorhandene Novell-Struktur eins zu eins auf NT abgebildet. Ein Problem war der Novell Client32, der nicht in der Lage ist, unter Windows 95 und Windows NT auf einen FPNW-Server zuzugreifen und deshalb gegen MS IPX/SPX Client ausgetauscht wurde.. |
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Dauer ca. 6 Wochen bei einer durchschnittlichen Einsatzzeit von 4 Tagen die Woche. |
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Für die Entwicklung einer Software wird beim Kunden weiterhin eine reine Novell-Umgebung benötigt. Dieser Server wurde neu aufgesetzt. |
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Dauer ca. 1 Wochen bei einer durchschnittlichen Einsatzzeit von 4 Tagen die Woche. |
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Die bei der Umstellung übernommene Novell-Rechtestruktur wurde mit den Fachabteilungen zusammen auf NT umgestellt. Hierdurch reduzierte sich die Anzahl der Usergruppen um den Faktor zehn zu eins, was den zukünftigen administrativen Aufwand enorm reduzierte. |
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Dauer ca. 5 Wochen bei einer durchschnittlichen Einsatzzeit von 3 Tagen die Woche. |
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Die übrige NT-Rechtestuktur wurde in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen vereinfacht. |
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Dauer ca. 5 Wochen bei einer durchschnittlichen Einsatzzeit von 3 Tagen die Woche. |
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In einen weiteren Schritt wurde das TCP/IP-Routing überarbeitet. Historisch bedingt, wurden bei dem Kunden zwei IP-Netze (1 öffentliches und 1 privates) verwendet. Es wurde sich dafür entschieden, nur noch öffentliche IP-Adressen zu verwenden indem der bestehende Bereich erweitert wurde. Die dafür notwendigen IP-Adressen wurden bis dahin durch den Kunden für das externe Routing genutzt.
Somit wurde zuerst das externe Routing physikalisch vom internen Routing getrennt, dann auf ein neues Subnetz umgestellt und danach alle Server mit den neuen Einstellungen versehen. Hierbei wurde der interne Router von SCO-Unix auf Linux umgestellt. Die Clients, die ihre Einstellungen per DHCP erhielten, wurden auch umgestellt, die anderen Clients waren weiterhin IPX angebunden und wurden anschließend komplett überarbeitet. |
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Dauer ca. 12 Wochen bei einer durchschnittlichen Einsatzzeit von 4 Tagen die Woche. |
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Auf dem Router wurde die Rechtevergabe für die internen User von radius auf ein Proxy-Konzept mit einem ipchains-Paketfilter umgestellt und die interne Administration in das neue Konzept eingeführt. |
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Dauer ca. 6 Wochen bei einer durchschnittlichen Einsatzzeit von 4 Tagen die Woche. |
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Der vorhandene NNTP-Proxy wurde durch einen eigenständigen InterNet-News Server (INN) ersetzt. Dieser Server wurde über die gesamte Prrojektzeit betreut. |
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Dauer ca. 1 Wochen bei einer durchschnittlichen Einsatzzeit von 4 Tagen die Woche. |
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Die Daten eines weiteren Novell 3.12 Server, der als Abteilugsdatei- und -druckserver fungierte, wurden auf einen NT-Server übertragen. |
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Dauer ca. 2 Woche bei einer durchschnittlichen Einsatzzeit von 3 Tagen die Woche. |
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Aus historischen Gründen wurden bei dem Kunden in verschiedenen Bereichen eigene NT-Domänen betrieben. Diese setzten sich sowohl aus NT-Servern, als auch aus SUN-Servern mit Samba (SMB-Protokoll für Unix und Linux) zusammen.
Diese NT-Domänen wurden aufgelöst, die User in die Hauptdomäne übernommen und die Daten auf andere Server übertragen. |
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Dauer ca. 9 Woche bei einer durchschnittlichen Einsatzzeit von 4 Tagen die Woche. |
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Bei vier externen Standorte wurden die IP-Netze erweitert
und die Adressvergabe auf DHCP umgestellt. |
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Dauer ca. 4 Woche bei einer durchschnittlichen Einsatzzeit von 3 Tagen die Woche. |
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Einbeziehung dieser Standorte in das firmeninterne IP-Routing, Aufbau von Vertrauensstellungen der NT-Domänen und Aufbau einer NT-WINS-Replikation zwischen allen Standorten. |
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Dauer ca. 2 Woche bei einer durchschnittlichen Einsatzzeit von 4 Tagen die Woche. |
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Anbindung an das Netzwerk der Holding und Einrichten eines Zugriffes auf auf das dortige Intranet. |
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Dauer ca. 1 Woche bei einer durchschnittlichen Einsatzzeit von 4 Tagen die Woche. |
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Unterstützende Betreuung des News Server (INN), Squid-Proxy und Radius-Servers. |
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04/00-05/01 Remote und Telefonisch. |